Hoşgeldiniz. Unutmayın, çok istiyorsanız mutlaka bir yolu vardır.!

Farklı eğitim kurumları ve eğitim düzeyleri ile ilgili bilgiler yazarmısınız Kısaca Benzer Konulara da Bakmalısın Kırsal kesimdeki eğitim öğretim ile büyük şehirlerdeki eğitim ve öğretim
  • 5 üzerinden 5.00   |  Oy Veren: 1      

  1. Kayitsiz Üye
    Sponsorlu Bağlantılar


    Farklı eğitim kurumları ve eğitim düzeyleri ile ilgili bilgiler

    Sponsorlu Bağlantılar










  2. Sponsorlu Bağlantılar




    İnsan Kaynakları


    İnsan kaynakları yönetiminin ana hedefi, kurumun amaçları doğrultusunda kurum çalışanlarının ihtiyaçlarını karşılayarak verimin artmasını sağlamaktır. Bu hedefe ulaşmak için insan kaynakları yönetimi aşağıdaki faaliyetleri yürütmektedir:

    1- Organizasyon yapısına yönelik insan kaynağını planlar ve çalışmaları yürütür.

    2- Kurum kültürüne uygun ve kuruma rekabet avantajı sağlayacak doğru adayların seçim ve işe alma sürecini etkin şekilde yürütür.

    3- Çalışanların mesleki performansını artırmak ve kişisel gelişimlerini desteklemek üzere eğitim ve gelişim ihtiyaçlarını belirler ve karşılar.

    4- Kurum çalışanlarının performans değerlendirme çalışmalarını yürütür ve kurum hedefleri doğrultusunda çalışanların performansını yükseltecek faaliyetleri yönetir.

    5- Performans değerlendirme çalışmaları sonucunda kariyer planlamalarını hazırlar, buna bağlı olarak uygun ücret ve ödül sistemini kurar.

    6- Hedeflenen kurum kültürünü ve buna uygun fiziksel ve sosyal çalışma ortamını sağlayarak iş tatminini yükseltir.

    7- İhtiyaçlar doğrultusunda insan kaynakları yönetimi sistemlerine uygun bilgi sistemlerini araştırır, belirler, değerlendirir ve kullanır.



    İnsan Kaynakları Yönetimi Uygulamaları

    Stratejik İnsan Kaynakları Planlaması

    Stratejik insan kaynakları planlamasının temel amacı, kurumun hedeflerini gerçekleştirmesini sağlayacak insan kaynağını, ihtiyaçlar doğrultusunda sistematik olarak belirlemek ve organize etmektir. Kurumun işgücüne ait bilgilerinin güncellenmesi, iş analizleri ve iş tanımlarının yapılması, eğitim programları ve performans değerlendirme çalışmaları planlama kapsamında yer almaktadır.



    Personel Seçimi, İşe Alma ve Yerleştirme

    Personel seçimi, işe alma ve yerleştirme uygulamasının amacı, kurum bünyesinde mevcut pozisyon açıklarını belirleyerek kurumun vizyon, misyon, hedef ve kültürüne en uygun adaylarla bu pozisyonları doldurmaktır.

    Posta, e-posta, internet sitesi, gazete ilanları ve kurum çalışanlarının önerileri gibi farklı kaynaklar yoluyla gelen tüm başvurular, İnsan Kaynakları departmanı tarafından bir havuzda toplanır ve açık pozisyona uyan adaylar araştırılır. İlk görüşme, iş tanımına ve gerekli özelliklere sahip adaylarla yapılır. Bu aşamada öğretimi yabancı dilde yapılan dersler için seçilen adayların yabancı dil seviyeleri “İngilizce Bölümü”nün kurduğu bir komisyon tarafından yazılı ve sözlü olarak ölçülür.

    Dil yeterliği tespit edilmiş adaylar ve Türkçe yapılacak derslere ait adaylar, kurulan bilimsel komisyonlara bir deneme dersi yaparlar. Alınan sonuçlar doğrultusunda, pozisyona en uygun bilgi, beceri ve davranışlara sahip olduğu tespit edilen aday/lar ikinci görüşmeye davet edilir. İkinci görüşme pozisyonun ilgili yöneticisi tarafından gerçekleştirilir. Bu görüşme sırasında da uygun görülen adaya İnsan Kaynakları Departmanı iş teklifinde bulunur.





    İş görüşmeleri sırasında uygun bulunmayan adaylara değerlendirildikleri pozisyona yerleştirilemedikleri belirtilen bilgi yollanır ve başvurusu başka pozisyonlarda değerlendirilmek üzere bir yıl boyunca başvuru havuzunda saklanır.

    İşe başlayan her çalışan oryantasyon eğitimine katılır. Bu eğitimde kurum tanıtımı yapılır, ilkeler ve uygulamalar hakkında bilgi verilir.



    Eğitim ve Geliştirme (Hizmet İçi Eğitim)

    İnsan Kaynakları Departmanı, her yıl kurum çalışanlarının eğitim ihtiyaçlarını kurum bünyesinde gerçekleştirdiği analiz çalışması, performans değerlendirmeleri ve kariyer planları doğrultusunda belirleyerek bir eğitim programı hazırlamaktadır.

    Eğitim, oryantasyon programı ile başlar. Daha sonra iç ve dış eğitim kaynaklarından yararlanılarak çalışanlara yıl süresince planlanan eğitimler verilir. Öğretmen pozisyonunda görev alan kurum çalışanları yurt içi ve dışında mesleki seminer, workshop ve konferanslara katılırlar. Tüm bu etkinlikler sonrasında, çalışanların sürdürdükleri görevlerde görünür bir fark yaratmaları beklenmektedir.



    Performans Yönetimi

    Performans yönetim sistemi ile çalışanlar hedefler doğrultusunda yönlendirilir, daha iyi performans gösterme konusunda teşvik edilir. Performans değerlendirme sonuçları, çalışanların eğitim ve gelişim ihtiyaçlarının belirlenmesi, kariyer planlarının hazırlanması ve ücret uygulamalarında önemli bir rol oynar. Performans değerlendirme görüşmesi yılda bir kez yıl sonunda yapılmaktadır. Çalışan astları ve bağlı olduğu yöneticisi tarafından değerlendirilir.



    Kariyer Yönetimi

    Çalışanlarının bilgi ve iş tecrübesi arttıkça sorumluluk ve yetkileri de artmaktadır. Kariyer planları, çalışanların sahip olduğu bilgi, beceri ve yetkinliklerle uyumlu olarak hazırlanır. Kurum, çalışanların mesleki konularda ve kişisel gelişimlerine yönelik kendi kariyerlerini belirlemede destekleyici rol üstlenmektedir.



    Ücret Yönetimi ve Ödül Sistemi

    Ücret sistemi; çalışanların eğitim düzeyleri, bilgi, beceri ve davranış özellikleri ve performans düzeyleriyle birlikte enflasyon oranı ve sektör ücret araştırmaları dikkate alınarak belirlenmektedir. Branş dalı, İngilizce dil yeterliliği -TOEFL (min. 200 puan), FCE, KPDS (min. 70 puan)- akademik derece (yüksek lisans, doktora vb.) öğretmenlikte geçen süre gibi kriterler öğretmen adaylarının ücretlerinin belirlenmesinde rol oynar.



  3. Aradığınız Bilgiyi Bulamadıysanız Üye Olmadan
    BURAYA Tıklayarak Sorunuzu Düzgün Bir Başlık ile Yazabilirsiniz.
 

 

<b>Yorum Yaparak Bu Konunun Geliştirilmesine Yardımcı Olabilirsin</b> Yorum Yaparak Bu Konunun Geliştirilmesine Yardımcı Olabilirsin


:

Powered by vBulletin® Version 4.2.5
Copyright ©2000 - 2017, Jelsoft Enterprises Ltd.
akrostiş şiirmektup örnekleri